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徐峥朋友圈表白:黄立介绍说,为完成公司对导弹武器系统的研制与批产化布局,公司拟建设新型高科技武器系统研发及产业化项目基地(即“导弹基地”)。他表示,导弹基地的建设,将快速实现公司“军民并进”的长期发展战略,并为公司提供强有力的军品收入和利润保障。该项目的实施,将使公司具备制冷型探测的规模化生产能力,也将进一步强化公司在国内红外核心器件领域的领先优势,进一步为国内武器装备实现全系统国产化、保护国家国防战略安全作出更大的贡献。

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与国内很多光伏企业特别是中小型光伏企业一样,CNPV目前面临的最大问题是缺乏扩产的资金。无锡尚德、江西赛维等大公司有当地政府和银行的保驾护航,融资暂时不成问题。而对于CNPV这样的企业来说,上市融资无疑是其最后的“救星”。此前,由于金融危机爆发,CNPV曾经制定的扩产至300兆瓦的计划已经搁置许久。像广东和浙江一些地方的民营企业发展比较困难。这些企业主要是受到原材料涨价,导致企业无法经营,还有污染大、附加值太低的企业。“我觉得金融危机的出现也算是好事,中国一定要走过这个路。中国做生意永远都做最低附加值、最大污染的公司,这条路走不长远。

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全球经济衰退对于大宗货物,例如房产、汽车,以及单次消费比较高的服务影响最大。网游作为廉价的娱乐方式,消费者对其价格的敏感程度并不高,受这次金融危机浪潮的影响不太大。另外在金融风暴开始前,网游行业就是一个现金流非常充足、非常稳定的行业。事实上,当时以李彦宏为首的百度高管就认识到,百度的未来是搜索服务,竞价排名作为受用户诟病的商业模式必须做调整。但如何调整,当时尚无好的解决方案。而当时Google在中国经营不善,百度少有竞争对手,用户少有选择,其改善搜索体验的压力并不大。

主持人田野:恭喜王晓刚先生,下一位优秀CIO的获奖理由:对他所在的以生鲜为特色的大型商超集团来说,对“新鲜”的管理,既是机遇也是挑战,他采用了创新的IT管理工具和模式,理顺供应链的上下游,对生鲜产品进行全面细致管理,并且以现代物流为支撑,为这家年营业额逾百亿的大型企业集团的扩张提供支撑。他就是永辉超市股份有限公司信息总监吴光旺先生,有请!双赢最基本的出发点,从我个人做创业者和投资者的收获,我感觉有三个理论:第一个理论是互相尊敬。我刚才讲的话,创业者说怎么样去找钱,怎么样去忽悠,这就表示创业者对投资者觉得投资者就是钱,他们并不是人,只是钱,这就是一个怪的出发点。我认为创业者和投资者应该互相尊重,最主要的出发点是,从创业者来讲应该尊重投资,他最担心、最注重的是给你的钱,当初我创业新浪的时候,第一笔钱也就只有50万美元,现在大家都讲投资有几亿、几十亿,前面几位嘉宾也讲他们的资金有多大,几十亿、几百亿,听起来几十万不是很重要。我记得我当时创业的时候,几十万对我出创业来讲是非常庞大的数字,我要工作多少年才可以有这些钱。所以,作为创业者,人家愿意在你上面冒险,你要好好保管,而不要乱花,做到这一点的话,对投资者的尊重就做到最重要的一点,当初我在这方面做得还行,也得到肯定。投资者对创业者,我感觉很多投资者有很多选择,像DCM,我个人也投资很多家公司,因为很多家公司在看的时候往往忽略掉一件事情,就是创业者只有一个公司,它只有一个孩子,这个公司就是它的生命,就是它的一生,而作为投资者来讲我们有很多选择,我们通常忘了这点,对我们来讲这个公司赚不赚钱、到底成功不成功,我们以这种方式来考虑,它跟竞争者对比比较是怎么样,我们常以这个出发点来看,我们经常忘了其实创业者的公司是创业者的人生,是他的孩子,这就造成常常有一些摩擦,创业者和投资者资金的摩擦,我们做投资者的时候常常会忘了,我有其他的公司,创业者没有其他的公司,这是他唯一的选择,这就是投资者对创业者应该有的尊重。这是第一个理论。

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